Avainsana-arkisto: keskeneräisyys

Tee kehittymismatkasi rohkeasti näkyväksi

Tuntuuko sinusta että olet näyttelemässä jälleen samaa tukiroolia, vaikka tarjolla olisi nimirooleja, jotka on selvästi käsikirjoitettu sinua varten? Kun uuteen kiinnostavaan projektiin etsitään tiukkaa osaajaa, jääkö sinun nimesi puuttumaan listalta? Muiden käsitys siitä keitä me olemme, jää helposti jälkeen itse kokemastamme ja siihen on monia syitä.

Koulutus voi kasvattaa osaamistamme. Omat kokemuksemme ja henkilökohtaiset elämäntilanteemme voivat muuttaa meitä ihmisinä. Suuren muutoksen jälken voi tuntua käsittämättömältä, että ihmiset odottavat meidän toimivan kuten aina ennenkin. Minä olen ihan toinen ihminen. Miksi muut eivät ymmärrä päivittää omaa suhtautumistaan? Mokomat!

Tässä listassa on mainittu muutamia tapoja muutoksen näkyvään käynnistämiseen.

  • Harva muutos näkyy päällepäin. Mitä voit kertoa muille suoraan?
  • Toiminnan muutosta – suurempaa vastuuta, suorempaa palautetta tai oman työsi huomioimista – voi myös pyytää. Kenen puoleen sinun kannattaa kääntyä?
  • Joskus etenemisen tunnustamista haittaa toksinen kulttuuri. Jos jokainen joutuu varmistelemaan selustaansa ja kiillottamaan kruunuaan, toisen osaamiselle on vaikeampi antaa tunnustusta. Näihin tilanteisiin on vaikeaa antaa yksiselitteistä ohjetta, mutta usein käytettävissä ovat ainakin seuraavat vaihtoehdot:
    • Nosta kissa pöydälle ja keskustele avoimesti.
    • Hanki tukea luottamuksen rakentamiseen.  Taitava valmentaja osaa auttaa.
    • Työpaikan vaihtaminen – varsinkin jos tilanne uhkaa jo terveyttäsi. Joskus hyvätkin kumppanit kasvavat erilleen.
  • Jotkin muutokset persoonassamme saattavat herättää vastustusta. Opitko sanomaan ei? Oletko alkanut ilmaista mielipiteesi yhteisissä kokouksissa? Tämä voi herättää ärtymystä ihmisissä, jotka ovat tottuneet ohittamaan sinut ja mielipiteesi. Onko näiden ihmisten kanssa mahdollista keskustella? Jos ei, pyydä joku tueksesi hankaliin tilanteisiin.
  • Useimmat ihmiset auttavat mielellään kun heiltä pyytää apua. Kuka olisi yllättävä valinta tukihenkilöksi?

Haasta itsesi kehittymään keskeneräisyydessä ja kehittymisessä. Muista että pienilläkin päivittäisillä askelilla saadaan aikaan suuria muutoksia.

Rohkeita kokeiluja: Haastan sinut testiin

Jee, jotain uutta! Taas kun aloin kirjoittaa tätä, tajusin että olen niin kehittäjä ja annoin itselleni luvan hetkeksi puhua ammattilaisen suurella sydämellä – silläkin riskillä, että kaikki ei tykkää. Ei ole pakko, mutta saa jos haluaa. Ei innostus ole kaikkien juttu, eikä innostus aina osu samaan maaliin. Jos sen sijaan siedät hienoista innostuksen syvää rintaääntä suomalaisesta johtajuudesta, niin sitten go for it, tämä juttu on sinulle.

Työssäni makeinta on  ja siitä palkitsevan tekee se, että saan kehittää johtajuutta yhdessä #rohkeajohtaja yhteisön kanssa. Yhteisön, joka on siis avoin niille, jotka palavat halusta (tai ovat edes pikkaisen kiinnostuneita) suomalaisen johtajuuden kehittämiseen rohkeammin toimivaksi.

Siitähän se Alf Rehnkin on viimeisimmissä kirjoituksissaan puhunut, että Suomessa on johtamisessa monta asiaa tosi hyvin, kun vaan otettaisiin rohkeus paremmin käyttöön (noin minä häntä coachina tulkitsen 😉 ). Toki Alf Rehn herättelee rohkeutta myös tavoilla, joita en kaikkia sellaisenaan osta. Kuten mgt by perkeleen paluu. Mutta siinäkin on pointtinsa, eikä vahva ja nopea päättäminen syö johtajalta tunneälyn tarvetta. Päinvastoin. Tarvitaan vahvoja tunteita, hyvää pelisilmää ja kykyä napakkaan päätöksentekoon.

Eikä esimerkkejä rohkeudesta tarvitse kaukaa hakea, niitä löytyy lähes joka päivä, pieniä ja isoja. Eilen rohkean johtajan yhteisö kuuli Goforen monella tapaa rohkeasta kulttuurista maistiaisia ja tänään saimme lukea Twitteristä heidän oivaltavasta ja erilaisesta rekrytoinnin toimenpiteestään eli 1500€ rekrytoitumispalkkiosta, kunnes 200. Goforelainen on löytynyt.

Rohkeus edellyttää pieniä tekoja, joka päivä.
Ja tänään minun tekoni on tässä:

annan juuri sinulle testiin keskeneräisen 5 kysymyksen töistä innostumiskyselyn. Miksi keskeneräisen? Koska keskeneräisen jakaminen on nopean kehitystyön edellytys! Kysely on riittävän valmis, kehityskelpoinen, vaikkei millään muotoa täydellinen.

Ehdotan että käyt täyttämässä kyselyn osoitteessa https://fi.surveymonkey.com/r/TZND9LH  ja annat palautetta: heli@rohkeajohtaja.fi.

Minä luen jokaisen palautteen ja arvon syyskuun 23.päivä kaikkien testivastaajien (jotka kertovat minulle vastanneensa) kesken yhden henkilökohtaisen sparrauspäivän. Päivään sisältyy päiväpassi Helsingin keskustassa sijaitsevaan, upean dynaamiseen coworking hub #MOW:iin sekä henkilökohtainen johtamisen/kehittämisen coaching-tapaaminen kanssani päivän aluksi ja etenemisen tarkistuspisteen päivän päätteeksi. Tämän palkinnon arvoa ei voi oikein rahassa mitata, mutta sen sanon, että todellakin kannattaa osallistua. Näin olen kuullut asiakkaideni kertovan :).

Kiitos kun jaksoit lukea tänne saakka. You rock! Ja saa jakaa.

Ystävällisin terveisin,

Heli

Heli Koistinen
Puh. 0400/347070
www.rohkeajohtaja.fi