Osallistu ilmaiseksi
Innostavaan Rohkean Johtajuuden aamiaisherättelyyn
ja sytytä tiimisi uudella tasolla!
Rohkean ja aidon johtajuuden alle osuva teema ”Esimies liekeissä – pelastakaa organisaatio” haastaa ja kannustaa kohtaamaan omat ja organisaation muutoksen aikaansaamisen rajoitteet.
Aamun aikana vaihdamme ajatuksia, kuulemme ja jaamme tarinoita sekä etsimme vastauksia kysymyksiin:
- Kuinka sytyttää muutoksen kipinä itsessä ja muissa?
- Mitä tarkoittaa rohkea muutokseen innostaminen?
- Johtajan pohdinta: Syökö innostus uskottavuuden – vaiko eikö
- Mikä on olennaista pitkäntähtäimen innostuksen ylläpidossa
- Käytännön case muutoksesta, jossa kaikki olivat mukana – ja tulokset puhuvat puolestaan!
Innostu ja innosta, osallistu herättelyymme Helsingin keskustassa 8.9. klo 9-11.
Tilaisuuden vetää muutosvalmentaja ja coach ACC Heli Koistinen. Helillä on vahva käytännön kokemus konsernitasoisista muutoshankkeista ja kehittämisestä. Innostavana ja energisenä valmentajana Helin tilaisuuksista lähdetään yleisimmän palautteen perusteella kotimatkalle rentoutuneina, innostuneina ja energisinä sekä monta ajatusta rikkaampina. Tule sinäkin mukaan!
Kahden tunnin aikana saat eväitä innostumiseen ja innostamiseen:
- energiaa ja hyvän, innostavan rohkean johtajuuden yhteisöjäsenyyden
- asiantuntijan näkemyksen rohkeasta ja innostavasta muutosjohtajuudesta
- juuri sinulle tärkeän syyn innostaa rohkeasti
- johtamisen arjessa toimivia, tiimin mukaansa tempaavia työkaluja
- nopean startin organisaatiosi kehittämiseen.
Ilmoittaudu mukaan – kutsu myös kollegasi
Viimeinen ilmoittautumispäivä on 1.9.2016 Varmista paikkasi ja ilmoittaudu mukaan jo tänään. Jos haluat ilmoittaa muitakin henkilöitä organisaatiostasi, laita lisätietokenttään mukaan myös heidän nimensä ja sähköpostiosoitteensa.
Huomioithan, että valmennus on osallistujalle ilmainen, mutta perumattomasta poisjäännistä perimme 120 €+alv järjestelymaksun.
Aiemmat aamiaisherättelyt saivat erinomaiset palautteet liiketoimintajohdolta ja HR:ltä, muun muassa nämä:
”Hyvä – juuri tätä kaivattiin (nyt kun Suomen julkinen keskustelu on niin negatiivista)”
”Älyttömän hyvä – siis meidän organisaatiossa käytävillä kuhisi, että niin missä ne oikein kävi, päästäiskö mekin”
”Kiitos, olen todella iloinen että kohtasimme (sillä niinkuin tiedät, positiivisen tekemisen vireen ylläpito on organisaatiossamme ollut haasteena)”
”Siis kaikki se puhe ja jutut, mitkä siellä tehtiin, oli hyviä, mutta eniten minua kiinnosti ne sinun kysymykset. Olet varmasti hyvä coach.”
”Hienoa kuulla, miten tämä vahvisti edelleen niitä ajatuksia, joita meillä on ollut (siitä, mihin suuntaan kehittää strategiaa)”